Le but
des relations publiques est de créer entre l’entreprise et ses divers publics
internes et externes un climat favorable, contribuant largement au succès
final. La création de ce climat favorable permet à l’entreprise :
-1/ de profiter directement au
plan des résultats des efforts faits en matière de relations publiques, car
l’amélioration des rapports entre les différents publics (dont les
consommateurs et la distribution) de l’entreprise et l’entreprise elle-même
entraîne presque systématiquement une augmentation de la rentabilité .
-2/ de s’attacher aux hommes et
à l’ambiance dans laquelle ils travaillent, ce sui
est d’une part noble en soi, d’autre part rentable au niveau du résultat.
Il est
donc capital de noter que si le but apparent des relations publiques est de
créer un climat favorable entre l’entreprise et ses différents publics , leur but final est de contribuer à l’expansion de
l’entreprise .
Attention !
Le terme « relations publiques » désigne à la fois les principes et
les techniques d’où la confusion dans l’opinion publique. Aussi, il faut
distinguer les deux fonctions impliquées par le même mot : Les
principes interviennent dansl’élaborationde la stratégie générale de
l’entreprise, alors que les techniques permettent la mise en œuvre (
entre autres par les collaborateurs chargés pour ce faire), à tous les
niveaux et non pas seulement au niveau de la Direction commerciale , de la
politique de relations publiques décidée .C’est ce qui en fait et doit en faire
un « outil de management » à part entière.
C’est pour cela que les principes de
relations publiques doivent présider à l’élaboration de la politique
(commerciale) de l’entreprise et les techniques de relations publiques doivent
contribuer à la réalisation de la politique (commerciale) décidée.
Ces
techniques font appel à tous les moyens permettant de véhiculer
l’information et d’établir une communication soit directement
, soit par l’intermédiaire de prescripteurs, de leaders d’opinion, de
centres de résonance. Parmi les moyens utilisés ,les
médias – très familiers aux publicitaires – occupent une place de choix.
Toutefois,
l’utilisation qui est faite par les relations publiques de ces médias est très
différente de celle qui en est faite par la publicité ,
et ce à de multiples titres ( aux niveaux de but poursuivi, de la teneur
du message, du ton employé, du mode d’emploi, du coût de l’opération).
Ainsi,
les relations publiques visent à établir un climat favorable, ne cherchant pas
à convaincre et à argumenter , mais à informer.
La
campagne de publicité faite dans la presse nécessite un achat d’espace….alors que l’action de relations publiques
consistera à fournir des informations (à publier en l’état ou ré-écrites)et non une argumentation concernant
les caractéristiques du produitet le replaçant dans le contexte de
l’entreprise. C’est là une action qui ne sera pas directement « vendeuse » mais permettra, au bout d’un
certain temps, de créer un climat propice à la vente, climat qui sera exploité
par la publicité (qui, elle, vise l’effet immédiat).
Conclusion :Les techniques de relations publiques doiventtoujours être employées
dans le cadre d’une campagne de relations publiques, être concertées avec les
campagnes publicitaires et promotionnelles et ne pas être utilisées en ordre
dispersé.
OBSERVATIONS :
1)Les différents publics
(internes de l’entreprise comme lescollaborateurs et le réseau
commercial, externes enamont de l’entreprise comme les
actionnaires, les milieux financiers, les pouvoirs publics, les fournisseurs,
les publics externes en aval de l’entreprise comme la distribution, les
consommateurs, le milieu local, l’opinion publique en général)
2)Ce
sont les relations publiques qui créent ou transforment l’image d’entreprise
(dans la compétition nationale etinternationale)…..alors
que l’image de marque correspond essentiellement à un produit, à une
gamme de produits, mais non à l’entreprise. La notion d’image de marque( qui s’est , peu à peu , substituée à la « réputation »
d’un produit, notion qui date de plusieurs siècles, estdirectement liée
au succès commercial d’un produit et, par suite, au résultat d’une entreprise.
3)La
place des relations publiques est dans le staff(Direction
soit à la Dg au démarrage , soit autonome en vitesse de croisière et/ou en
période d’expansion, soit au niveau de la Direction commerciale en période de
décollage) , la définition de la politique et la coordination étant des
fonctions relevant directement de la Dg
1)Pour ce qui concerne les
techniques de relations publiques proprement dites, la liste est longue et ouverte , allant des médias traditionnels( presse,
radio, télévision, cinéma, affichage…) à d’autres véhicules comme l’édition,
les manifestations, la création d’évènements , et l’accueil .On en détaille
quelques-uns.
-Les relations avec la
presse tournent autour du service de presse (avec sa revue de presse
et une documentation organisée), de l’attaché de presse (en contact avec les
journalistes) , du communiqué de presse, des photos et
du film de presse, du bulletin des presse( à élaborer), du dossier de presse, de la conférence de
presse, du voyage de presse….
-Les évènements et
manifestations tournent autour decelles qui existent déjà et
de celles qui sont créés de toutes pièces par l’entreprise dans un but
déterminé
-L’accueil (des
nouveaux collaborateurs et des publics extérieurs) qui est un
élément trop souvent négligé estun remarquable support de relations
publiques. De plus , il est gratuit et efficace.
-Le matériel d’édition
concerne la brochure relationspubliques, le dépliant
relations publiques, le magazine relations publiques ,
le journal d »’entreprise, le livre ,l’audiovisuel, les invitations et les
lettres….
5)Le
programme de relations publiques, c’est en fait la préparation, la conception
et la réalisation de la campagne :
-Traduction de la
politique relations publiques de l’entreprise en un programme comportant une
campagne générale et /ou des campagnes particulières
-Préparation de la
campagne à partir de l’étude des différentes caractéristiques et des problèmes
de l’entreprise pour en tirer une plate-forme de synthèse énumérant les
différents problèmes à résoudre, les points forts et les points faibles.
-Conception du plan de
campagne :
Définition de lastratégie par le :
Choix des axes et des cibles, Choix des thèmes, Conception d’ensemble des
opération (chois dans l’éventail des techniques),Détermination
des grandes lignes du calendrier, Vérification du réalisme de la stratégie…en
rapport avec les moyens financiers disponibles.
Définition
des actions à réaliser, par public, et par objectif
Calendrier
Budget
-Réalisation de la campagne :
Le
déroulement(en respectant le plan, en étudiant
lesrésultats obtenus au fur et à mesure du déroulement en procédant
éventuellement à l’adaptation)
La
mise en œuvre (la conception peut être faite parl’entreprise, par
une agence de relations publiques, en partie par l’entreprise, en partie par
l’agence…et , il en est de même en ce qui
concerne la réalisation ).
-Les différents types
de campagne :
La campagne de relations publiques
autonome ( n’ayantaucun lien direct avec
la campagne de publicité, surtout lorsqu’elle vise des objectifs relatifs à
l’entreprise et non à l’une des directions particulières. En général entrepris
au profit de la Dg .Ex : sensibilisation de
milieux financiers, ou modification de l’attitude des pouvoirs publics)
La campagne de publicité appuyée par une
campagne de relations publiques (Très souvent au profit de la Direction
commerciale et d’un produit)
La campagne de relations publiques
(importante) appuyée par une campagne publicitaire (de moindre importance) . Ex : une campagne de départ en faveur du tourisme
en Algérie a vu en 1968, en Europe (et ne verra, sauf exception)l’essentiel
des objectifs attribués aux relations publiques, notamment du fait de
l’importance de la création d’une image touristique, et la publicité
n’intervenait qu’à titre complémentaire
5)La mesure de l’efficacité
d’une campagne de relations publiques :
-La mesure directe aux
résultats obtenus
-Les méthodes qualitatives(interviews
diverses, études d’articles, rapports sur les publics…)
-Les méthodes
quantitatives (comme en publicité, avec les enquêtes diverses, les études
d’image, les études de notoriété…)